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日志

优势谈判——如何实现“机会交易”的利益最大化

热度 3已有 451 次阅读2019-7-14 23:53 |个人分类:游戏总结

记第八次线下现金流游戏——一次经典的“谈判局”!

一、游戏概述:全员出圈,多轮经典谈判

银行家:丹青

表1.玩家职业及出圈金额计算

序号

玩家

职业

初始支出

出圈所需第一桶金

1

夏海东

经理

2930

10

2

李辉

飞行员

6900

21

3

佳亮

医生

9650

30

4

许晓飞

律师

5420

16

5

婵娟

律师

5420

16

6

小虎

工程师

3260

11

全员出圈所需金额:104万,难度中等

注:出圈金额计算公式为“月支出×12个月/30%”,其中30%为游戏中相对保守的投资收益率(概算的时候直接取“月支出×30倍”)。

游戏结果:20+轮出圈,通过购买金矿+5万现金流实现梦想。

 

到了第八次线下游戏,终于进入到了相对“高阶”的段位——关注谈判、关注全局、关注系统,而不只是把握自己的机会。

全场游戏下来,四位老玩家和银行家印象最深刻的,都是游戏中的几个关键谈判(成功失败都有)。这是比之前的游戏有趣很多的地方。本次重点总结谈判决策和策略问题。这应该属于高阶玩家关注点了。(终于开始关注“高阶难题”了😄

 

二、个人成长进阶过程总结:从混沌到靠近高阶的四个阶段

从菜鸟到目前阶段,至少经历了至少四个阶段:

表2.现金流玩家进阶过程总结

阶段

状态

关注重点

游戏次数

主要收获

该阶段突破关键点

现实联系

阶段一:混沌

懵懂

搞清楚基本概念和规则

1-2

学习规则才能适应规则,进而利用规则。更牛的状态是影响甚至制定规则

第二次游戏中,观摩“鼎伦”的记录和操作,通过写总结进入到阶段二

不懂规则,懵懂决策,随波逐流

阶段二:初阶-建立初步框架

建立框架

建立自己的思维框架,形成自己的决策体系

3-4

每月现金流-->通过“现金+可贷款额-安全边际”投资获得资本利得-->积累第一桶金-->投资生息资产-->出圈

2-3次游戏中听老玩家总结。

关键突破在第四次游戏后,跟张彪聊了一个小时一元股出圈法,进入量化阶段

找到方向感,明确路径,有结构、有方向地总结学习

阶段三:中阶-量化决策

有框架,缺量化

量化每次决策,含:

在大买卖和小生意之间如何抉择?

机会交易到底值多少钱?

全场出圈需要多少钱?

一项资产值不值得买入?

5-8

1.量化第一桶金的五大方法:股票基金买卖、小型房产买卖、公寓买卖、企业投资买卖、稀有资产买卖、抱大腿/砍大户

2.资产价格量化:机会估值=资产估值-首付=(投资收益率/预期收益率)*首付-首付

其中预期收益率=总支出/当前总资产

3.资产估值:不同阶段不同估值法。主要考虑资本利得和现金流折现两种方法。“2”属于现金流折现法。

4.大小机会抽取决策:比较复杂,就不展开了。

····

1.和张彪学习用一元股出圈的计算方法,对应扩大到各类资产买卖的计算;

2.学习建清的总结——史上最全的现金流游戏量化分析;

3.自己买了一套游戏道具,分析了所有车道、卡牌、职业的数据,包括概率(流动性)、市场价(潜在资本利得)、现金流(投资收益类)。

对应到现实生活

1.制作了自己的家庭财务报表

2.明确现实中的出圈路径:在一元股(公司入股)、股票基金、小户型房产、等方面的“财务自由方法”。

3.留足了安全边际——购买了足额的寿险和健康险。

(详见上次总结《把游戏照进现实》)

阶段四:高阶-系统决策

关注全场情况

1.除了自己与机会计算,同场玩家的阶段、出圈路径、关注重点;

2.如何更好的谈判和共赢;

3.如何协助甚至带领全场出圈

第七次及后续

1.游戏中关注“你、我、他们”三方,实现谈判收益最大化

2.更好地促进全员出圈,并让大家都有所收获

1.记录全场关键卡牌;

2.记录全场玩家的关键决策和大额资金、资产变化;

3.计算全场出圈金额及差额;

4.关注全场货币量。

 

5.担任银行家。

现实是个超级复杂的大社会系统,系统本身及其中的个体都有自我意识,如何实现系统和个体的最优解,是高阶状态。

 

三、本轮游戏中的经典谈判

游戏过程关键:

1.佳亮(场上唯一的医生)第二轮all in一元股MYT4U,购入3万多股(医生买入1.5万股,20元出手即可出圈,佳亮的野心显然不只是自己出圈),当轮即以30元出手,100万现金到手;(好像是小虎抽到的30元,第五次游戏中,我的一元股以40元出手,抽到40元的业胜主席直接抽佣10%获得第一桶金,这个小虎可以参考)

2.从此,全场注意力都在大户身上。因此产生了多轮经典谈判。

3.银行家丹青很沉得住气,关键谈判发生的时候都会让全场停止操作,所以大家得以观摩了关键谈判过程。

4.从结果来看,全场出圈基本都是靠这一百万。

 

关键谈判记录

1.大户发布消息:1万元起购买大买卖,后来由于买到的资产现金流偏低而记账等操作流程复杂,所以改为只接受“1000元”现金流以上的机会;

思考:大户这个时候还在阶段二和阶段三之间,量化决策体系尚未建立。决策主要参考两点:资产本身的投资价值+撒钱,这两个参考点之间的关系没有理顺,互相干扰导致效果不够理想。

a.撒钱玩法:按理来说,手握100万的大户,游戏中可以更“慷慨”地撒钱,以增加“时间杠杆”。也就是说,大户不需要再赚钱了,关键是快速获得足够的生息资产,以快速出圈。每一轮自己原本只有50%的概率摸大机会,通过大额撒钱买机会,可以让6个玩家给自己摸大机会,每轮可以摸三次,出圈速度可以加快三倍。同时撒出去的钱,有助于全员出圈。

可惜,过于关注资产本身的投资价值,忽视了自己在游戏中的阶段和主要目标,导致买机会的消息传递不畅,两个新玩家没有响应,而三个老玩家都会在机会买卖中花费大量时间谈判。

b.资产投资价值买卖法:根据资产本身的投资价值决策,这其实也是一种玩法,但更适合在自己勉强可以出圈的时候,明显超出的时候,资产投资价值的计算需要更加明确,可以更高效决策,更快速出圈。

建议资产估值方法:见上文表中,阶段三的主要收获2

2.有趣谈判一:晓飞 VS 佳亮。以2万元售出“2室公寓(3.5万元)”给佳亮,小虎以1万元售出同样的一个机会。

谈判考量点:资本利得和投资收益率。从投资收益率来看,资产一般,但是从资本利得来看,潜在资本利得是4.5万元(市场均价4/室×两室-成本价3.5万元)。

从我的角度来看,潜在资本利得4.5万元卖2万,要价还算合理。

成功关键有二:我对于资产的潜在价值的不同算法更加熟悉,且和佳亮在前期多次游戏中积累了一定的互信基础,佳亮也愿意帮我,所以成交。

3.有趣谈判二:晓飞 VS 佳亮。12.3万元卖出“披萨店”给佳亮。

1万元买机会,让场上局面对我变得非常不利。自己摸大机会,只能卖1万元,要卖十几把机会才能出圈,不现实。如果摸小机会,又因为场上大家都摸大买卖,导致小机会的流动性降低,也很难出圈,所以必须提高大户买机会的报价。

摸机会前先做了初步谈判,1万元的价格摸大机会,在自己尚未攒够第一桶金的情况下,还是挺不划算的。要求加价到2万。大户于是先给两万保证金。摸到“披萨店”后,开始再次谈判。

“披萨店”是很好的投资机会,但是场上只有大户一人买得起,这个于我不利。大户也提出这个环境以压价。我需要尝试让大户回到“游戏撒钱玩法”而不是“现实资产价值玩法”。于是提出至少10万,否则宁愿机会沉默。并且提出,如果在这种情况下大户以只有自己能购买压价,会导致后续玩家都不再愿意帮大户抽机会,尝试把大户拉回游戏逻辑。

最后大户反而加价13万元买了这个机会。(说明大户愿意多给钱,只是在两种逻辑之间“打架”)

(大户最后给了10.3万,应该是把3千当3万给了,自己因为已经够了第一桶金,也没再争取3万元)


4.有趣谈判三:印象最深刻的一次谈判——婵娟 VS 佳亮。

机会卡:7.5万元,3400元现金流,54%投资收益率

买卖双方都有两个决策体系,最后没能够谈妥,资产流标。同时作为场上另一个能买得起机会的人,我也没有争取这个机会。我们三个人对此都印象极其深刻。

卖家出价:15万(从资产价值出发)or 大户出圈后所有剩余资金

15万,是卖家对资产的估值。但是卖家同时希望,如果买家能够出圈,希望买家能够留下所有现金,以利于其他人出圈(但是这个意思没有表达出来)

买家出价:15万。同时不打算出圈,也不打算交付所有资金。而是希望先不出圈,把资金逐步散给其他玩家(这个意思同样没有表达出来)

非理性因素:卖家认为买家应当留钱下来,但是表现得不像是要留钱下来,所以强硬的表示如果现金流可以出圈,必须以剩下的所有资金购买该机会。而买家则坚持自己本次交易后不出圈,宁愿放弃。双方谈判过程慢慢变得激烈,体验应当都不够好,逐渐地情绪在决策中占了上风。

最后结果:机会作废。作为场上另一个可以买得起该机会的我,眼看卖家放弃了15万出手的机会,也就没有再尝试拿下该机会。

场外启发:鼎伦问我为什么没有拿下该机会。并提示,情绪是造成市场上超额投资回报机会的关键因素,这时才意识到,自己的情绪收到了影响,以至于错过了绝佳的一次投资机会。

买卖双方都因为手持两套不兼容的决策标准,而让谈判中的互相理解变得困难,甚至双方自己都没有清晰的决策标准取舍,这个时候感受和情绪就成为了决策关键因素。作为旁观者,本应保持希望双方成交,并做好双方不成交捡漏的准备。结果却吃瓜有余,思考和行动不足,导致大号机会被浪费。三者均被感受和情绪影响,而未能把握和应用好情绪。这就是我们三个情商、财商可再进阶的地方。

相对于我们三人,李辉的表现就成熟很多。见谈判四。


5.有趣谈判四:李辉 VS 佳亮 (成功助佳亮出圈,并留下所有多余资金)

《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》中,有谈判制胜的几大原则。包括“谈判要取得双赢,不能被情绪左右”等。

李辉坚持每一轮抽机会的时候,都耐心跟大户沟通,大户可以利用资金帮助全员出圈(突出大户的成就)。并终于在抽到一个绝佳的,可以协助大户出圈的机会时,以“继承遗志,利用好剩余资金协助其他人员出圈”的出发点,打动大户,成功获得大户的多余资金。

印象中这样的沟通有3-5次,终于成功实现谈判目标,取得双赢结果。过程中始终保持耐心,情绪没有波动。

从对方利益出发,坚持和耐心,不受情绪波动影响,成为了李辉谈判成功的关键点。

(两周前的游戏中,记得李辉在游戏总结时特别提到了,自己的情绪管理提升问题,这次的情绪管理堪称表率,在火药味很浓的游戏中保持淡定,获得了成功。这也说明游戏对于玩家提升的明显帮助)

6.有趣谈判五:李辉、晓飞 VS 婵娟

机会卡:自动洗衣店,首付3万,现金流2,500,投资收益率100%。

李辉、婵娟和我都买的起,且均可靠此出圈。但是李辉还在清算大户留下的资金和整理财报。

此时我还差1500元出圈,因此我提出以出圈后剩余所有资金5.5万+多余现金流贷款(1000×10=1万),即6.5万价格购入此机会出圈,获得李辉和婵娟认同,所以先行出圈。

由于我的交易很少,账目比较简单,只有四家企业,无任何贷款,因此更容易快速计算出可出价格,从而获得了一定先机。

这从另一个角度,凸显了清晰账目和快速计算的优势(虽然我是因为交易历史简单才获得了该优势)


四、总结中对于“谈判过程”的点评和探讨

1、资产估值问题:到底一个机会值多少钱?应该以多少钱买下?(结论不赘述)

2、发布消息的策略:2万盲摸 VS 1万摸机会再视机会决策,哪个更优?

盲摸传递的信息更加确定和清晰,“1万+视机会质量谈判决策”看着更有把控性,但是也导致不确定性增加。前者更容易成功,后者过呢更有趣和精彩。

3、如何获取信任:除了理性的计算,如何获取信任?信任和感情是谈判中的关键影响因素,如何获得信任,如何利用情绪做情绪的主人,而不是被情绪左右成为情绪的“奴隶”(只是比喻)。自己和自己的情绪,谁主沉浮,这就是情商的差异吧。

4、我认为最关键的点评——来自鼎伦:在算清楚自己的基础上,要考虑怎么算清楚对方,算清楚系统。除了关注理性,感性是如何发挥作用的?

假如再来一次谈判,更换谈判话术如下,想必都能实现成功。

卖家:机会给你,你快速出圈,这样可以在快车道上,尽快实现梦想,抓住+5万现金流实现梦想的机会。而你的资金可以留给我,我继续帮助大家出圈,发挥你这笔资金的最大价值。

买家:20万买你的机会,这样你可以出圈。我增加3400现金流也可以出圈,但是剩下的50万我想要帮助其他人出圈。

我作为“渔夫”:如果双方交易未达成。可以尝试“这个机会浪费了很可惜,你可不可以送给我?”“出圈后我多的钱可以都给你,或者你认为需要这笔钱的人”。

以上三种方法,可能才是三人最佳的谈判方法。而这样的谈判,需要算得清楚自己、对方和场上其他人的利益,也就是——看到系统,从系统层面进行决策。

这应该是我们进入阶段四的关键突破点——系统决策!除了算自己、算机会,还要算对手方、算他人,算不是为了算机,而是为了实现系统利益最大化。或者让大家看到系统利益最大化的点,从而助力于己于人均有利的交易达成,而不是机会浪费。


五、现实启发

现实是个更大更复杂的系统,这个系统做到全部计算到位是不可能的。但是,让自己身边的小系统利益最大化,从而能够抬高自己所处的整个场域,并极大增加自己进阶的机会的路径。

因此,应该让更多身边的人参与到心灵创富,把现金流游戏玩起来。互相分享收获,互相促进——从而实现系统利益最大化。



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