时间：2019.7.14

职业：律师

出圈：否（55.6%）

本次游戏，机会不多，但有机会。在中后期，卖了一个“大买卖”拿到4W的中介费，变现了一套3-2住宅，获得5W资本利得。手上资金最多的时候大约10W+，离我的第一桶金（18W+），还有一定的距离。

照例上图：

这次，印象最深刻的一笔交易，源于第四轮次的一笔交易。且这笔交易造成了我全场与大佬“结怨”的决定，并且在游戏结束后还耿耿于怀。

第三轮次末尾，F号位的小伙伴，抽到“市场风云”卡片，10亩荒地的求购信息。

而第四轮次B号位的我，抽到了10亩荒地的“小生意”机会。

背景介绍

一套卡牌中有且仅有一张“10亩荒地”机会卡牌，成本5K

一套卡牌中有且仅有一张“求购10亩荒地”市场风云卡牌，买价15W

即作为玩家的我，可以以5K的价格买入“10亩荒地”，并以15W的价格卖出，获利30倍。

可以看到，“10亩荒地”对应的资本利得是很可观的，但前提是，购买之后，“求购”牌可以出现。

再来看一下，我摸牌的顺序，先出现了“求购”牌，再出现了“机会”牌。是的，这张机会牌已经不再是机会了。

摸到这张牌后，我就给这张牌贴了第一个标签“坑”。

本着不放弃任何一个机会的原则，我还是淡定的读完卡片，并且开始“叫卖”，其实心里预期是“无法卖出”的，出价1000起，请场上玩家竞价。

谁知道，场上A、G号位的玩家，竟然纷纷开始出价，叫价一直到2500.

这时候场上D号位的“大佬玩家”向我的两位潜在买家发声：1000块卖一个信息。

因为我知道他要透露“求购”牌已出的信息，我的内心开始慌乱，我知道，这笔生意大概率要黄了。同时心里涌起一股“不满”，D大佬（人称“坑神”）果然来“坑”我了，这是我在这笔交易中贴上的第二个标签。虽然我知道他并不针对我，但是还是不开心。于是心一横，对他说“2K买你不说”。其实这时我又犯了“意气用事”的老毛病。

付完2K“封口费”，A号位玩家，感受到了这笔交易存在问题，表示放弃竞争，G号位玩家依然表示愿意2.5K购买。在我已经将卡片交给她表示成交的同时，她突然表示不买了。由于我本身就觉得这笔交易是在“坑”人，所以，也没有强势的要求对方购买。

最终导致，我做了一笔-2K的赔本买卖。

同时，为了表示我的不满，D号位大佬虽然后期频频示好，我都拒绝了，将意气用事进行到底。

信念的力量

我们往往以为接受到的刺激（事实）引发了我们的行为。

但事实上，我们的行为都源于我们对事件的判断，而这种判断，就源于“信念”的力量。

举个栗子：

高铁上，几个熊孩子在你身边嬉戏打闹，旁边一个中年男子明显是他们的家长，但是却毫不制止。

你觉得这个家长很没有责任感。对他很有意见。

终于，你忍无可忍，冲上前去，对那个男子说：“你是他们的家长吧，这里是公共场合，请你管好你的孩子。”

男子缓缓抬起头：“对不起，对不起。我刚刚失去了太太，也就是他们的母亲，刚刚走神了，我马上就去让孩子们安静下来。”

这时候你会是怎样的感觉？是不是心理会升起同情之心，而对熊孩子们的表现容忍度更高了一点？

刺激（事实）：熊孩子们的打闹——没有改变

信念引发的对刺激的判断（愤怒/同情）——有了改变

最终导致，我们做出的行为（愤怒/同情的不同体现）——有了改变

所以，经常，我们以为自己基于事实做出的判断以及行为，其实更多的源于“信念”，而这种信念属于价值观的范畴，但又独属于个人，由过往的经历形成了独具特色的个性化。（比如你也有可能产生其他的想法，从而有不同的反应行为。）

回归到游戏中，我本身认为我正在做的这笔交易是在“坑”人，所以后期，虽然两位竞价的玩家没有购买我的卡牌，我对他们的选择也很理解，甚至有种如释重负的感觉。

但是由于阻挠我交易的大佬，一贯有“坑神”的称号，所以虽然我已经认识到他由于上场较晚，没有拿到启动资金，所以任何一笔收入对他都很重要，但是理性没法控制感性，就是觉得他“坑”我。

再回到前几期的游戏暴露出的我的问题，意气用事，感情用事，并且没有办法快速调整，导致情绪成本极高，放弃了后面可以合作的很多机会。

联系现实，其实大多数人在做决策的时候，都是基于个人的利益，同时，很少考虑他人的感受，有些“坑”人的行为，更多的也许只是连带损失。

1、在遇到事情的时候，尽量多线程思考，不要给人或事“贴标签”，“戴眼镜”，降低自己的情绪反应。

2、识别到情绪时，迅速调整，不用情绪代替理性，不让感性占据上风。降低情绪成本。

3、针对不同的人，选择不同的策略。信念的底线可以坚守，但是信念的范畴可以无限扩大。选择最有利、最合适的方式，在尽量让自己舒服开心的同时，达成自己的目标。

不批判，不评论，每个行为背后都有正向动机，每个当下做的都是最好的选择。

但是，隔空对大佬喊话，下次游戏前，咱俩结下的梁子还在。