——记第十一次线下现金流游戏~

本次银行家yoyo，玩家为王工程师，吴医生，李飞行员，徐老师，赵律师，张医生，苗飞行员，李工程师

市场分析：场上需要总资金合计约200万，难度系数高，后期会发现总机会（大现金流）不足，轮次不够

总计出圈两人：李飞行员和徐老师

本次徐老师通过兼职办小机械出售自有企业获得第一桶金，购买自动化企业直接出圈，出圈后为大家提供机会~

李飞行员通过MYT4U变现获得4万元，后买入一元股OK4U获得第一桶金120万，进入买买买状态，从苗飞行员手中买到大机会出圈；已经进入S/B象限的李飞行员分享了自己的故事，记录关键词“人是核心““不要着急“

场上资金至最后一轮时刚好变现足够全场出圈，此时结束的钟声想起，如果游戏还有2小时，场面依然会十分精彩，彼时机会将发生大量溢价，当大家都有钱了之后，机会是否将会成为新一轮的较量~值得期待

本次还是想恭喜首次未出圈的苗飞行员，他在分享自己感受的最后讲了一句非常励志的话：一定有办法出圈的，联想到两种思维模式的对比，“我目前做不到”vs“怎么才能做到“；英雄出少年。

赵律师本次反省的点在于MYT4U的沉没成本和概率问题反思自身，明知/忽视概率已经降低，剩下的轮次和概率都很低了，此时是否值得下重注；

游戏前写下的目标：让场上资金达到180-200万，买入2-3项好资产，助力大家出圈

对比实际情况：财务自由度 -5%（买入3/2 -100）事前目标达成率33%

浅谈职业选择，窃以为收入不高的职业是一种先发优势，在场上有高收入职业的时候该优势非常明显；

启发与收获：

1、合伙人的分配，注册股权的分配考虑三要素：注册股比率、决策权比率，利润分配比率（员工激励属于利润分配部分）

影响因素：权利义务对等，承担的责任和享有的权益对等，干活的（有业务的）拿大头

事后补救：在变革档口留住人心，付出代价解决人心动荡

2、先考虑缺什么，再去补什么

3、与陌生人建立联系的方式，交换名字，释放善意