以合伙的态度创办有限责任公司

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一、引言

转行做律师以来，陆续有朋友与我探讨公司经营方面的问题，幸好我硕士研究方向就是《公司法》，基础知识还算扎实，虽公安工作七年甚少接触这方面的东西，能力有所荒废，但解答常见问题还是可以的。

这两天，深入思考了在创业过程中如何正确应用“有限责任公司”这种形式，结论就是公司形式上是有限责任，本质上应该是一种合伙企业，换句话说，就是“以合伙的态度创办有限责任公司”。

 

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二、为什么要“以合伙的态度创办有限责任公司”

以合伙的态度创办有限责任公司有两大好处：

一是股东有限责任，在公司经营不善时，可避免股东个人资产被追索，有效控制投资风险。因此，在高风险的现代社会中，为保护合伙人家庭财产安全，所有合伙人思想、行动上应该高度一致，事实上这很难做到，因此，采用合伙企业的方式创业风险过大。

二是合伙的态度，我们这里的合伙，不是指企业形式，而是一种精神。合伙，就是两人以上发挥各自优势，共同去做一些可以给其带来更大利益的事情。一个人的时间与精力毕竟是有限的，而且人总归会有自己的局限性，有合伙人可弥补这方面的缺陷，因此，成就一番事业的人，都有自己的合作伙伴，如巴菲特与芒格、比尔盖茨与保罗艾伦，还有我们《中国合伙人》里的俞敏洪、徐小平、王强，等等。我甚至可以武断地说，一个人不采取与人合作的方式做事业，他的事业肯定做不大。这就是我们为什么创业要有合伙态度的原因。

就像我们平常说的“与朋友合伙做生意”，不是指他们创办了一家合伙企业，而是表明他们创业的一种态度与精神，这句话用法言法语表述就是“以合伙的态度创办有限责任公司”。

 

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三、有限责任公司中贯彻合伙态度几点不成熟的想法

以合伙的态度创办有限责任公司的最大特点，就是股东间高度信任，彼此相互理解，按照双赢模式处理人际关系，即使发生不可调和的理念冲突，也会“好聚好散”。体现在以下几方面：

（一）公司股权结构

如果公司有2名股东，两人能力水平最好基本相当，对公司发展都有很大影响，此时采取各占50%股权的方式，公司形式上是有限责任公司，实质就是两人合伙企业，兼具两者企业形式的优势。

如果公司有3名股东，众所周知，有时“三角关系”很难处理，建议谨慎采用，《中国合伙人》中就是这种情况。

如果公司有4名以上股东的，这种形式较适合“1名带头大哥，其他小弟按照大哥吩咐做事”这种类型。此情况下，大哥也要以合伙的态度对待跟随他的小弟们，要有胸怀，不占绝对控股权，持股比例最高不超49%，不搞一言堂。即当所有的小弟不同意大哥的做法时，大家是不是也要停下来思考一下。当然，这种股权安排，也体现信任的合伙精神。

（二）股东退出机制

在有限责任公司纠纷中，股东退出是争议最大的一块。一般情况下，实际掌控公司的股东不愿意或者不配合小股东退出，这其实是违背合伙精神的。任何一家公司不可能靠侵占小股东利益，持续壮大的，况且一旦控股股东的恶劣行为在圈子里传开，下次就很难再找到合伙伙伴。家和万事兴，企业也是如此。

因此，我认为，以合伙态度创办的有限责任公司，在公司设立时，就要考虑建立股东退出机制。在股东想要退出时，控股股东要帮助小股东有效退出，确保小股东的利益。

以上粗浅的想法，与小伙伴们分享，望不吝赐教。