《清醒思考的艺术》中有个故事，德国专家普朗克教授因新量子力学理论获得1918年诺贝尔物理学奖后，开始在全德国作巡回报告。不管被邀请到哪里，他都几乎作同样的报告，他的司机渐渐也对他的报告烂熟于心。一次，他的司机提出建议：“普朗克教授，老作同样的报告，你一定觉得无聊。到下次地方我代你作报告，你坐最前排，戴上我的司机帽。”普朗克欣然同意。于是司机为一群专家级听众作了一番有关量子力学的长篇报告。之后，一名教授举手提问，司机回答：“我压根儿没想到，竟还会有人提这么简单的问题，请我的司机来回答这个问题。”

书的作者引用查理芒格的观点，认为知识有两种，一种是真知识，来自那些投入大量时间和思考以获得知识的人们；另一种就是司机的知识，就是指那些装得好像他们知道的知识，他们就像演员，会模仿别人表演。

因此，成为专家都必须投入大量时间和思考，一万小时理论也是这个道理，没有特别的捷径。但一个人的时间与精力都有限，不可能要各领域都是专家。此时，需借用股神巴菲特的一个概念“能力范围”，在这个范围之内，人们都像专家一样精通；在这个范围之外，就不懂或只懂一部分。对一个人而言，重要的不是这个范围有多大，而是你清晰知道这个范围的界限在哪里。

多么透彻的见识，给我今后职业规划带来很多启发。无论无何，首先是要避免在法律服务的各个子领域都是司机式专家；其次可先选择一两个子领域进行重点突破，成为小圈子里面有突出特点的专业人士；再慢慢拓展能力圈，在更大的领域内成为知名专家。但也需清醒认识到自己能力圈的边线，至少对现在的我来说，IPO、资本证券化等高大上项目还是遥不可及的，暂时也没必要在此领域投入时间。