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日志

2021-9-25-妍妍-北京第6次带领游戏感悟

已有 47 次阅读2021-9-26 09:40

1.到底是模拟现实还是不模拟现实?如果模拟现实,为什么要用与现实不一样的思路和策略呢?如果随便玩、不模拟现实,那为什么会对现实的选择产生些许的心理暗示或者影响呢?

2.说者无心,听者有意。我们的表达总是能完全表达真正的意思,除非说者用听者的角度、思维方式思考问题。

3.事情都要素是相互关联的,看起来没什么关联的因果,经过其他因素的作用,最终影响了事情的结果。

4.提醒别人的时候和给被人建议一样,需要私下里做。

5.我们的发心不知不觉中直接影响了思维和行为。当我们认为自己比玩家强的时候,玩家也会感受到。

6.有时候,在一个理性的人在理性的场合的时候,他做出决定的理由是感性的。所以,对于其他人,无论什么时候都记得,先感性再理性。先满足感性的需求,再做理性的行动。

7.我们与金钱的交互,并不能定义我是个什么样的人。以前认为“我们做了什么事,就证明了我是什么样的人。”这样是对的吗?

8.正反馈、成功一定是好的影响吗?

9.我们要关心的是努力方向、方法对不对,而不是关注结果什么时候到来。

10.赋能式反馈:看到什么行为+影响+给我带来的感受(落脚到对方身上)。

11.凡事都有因果。被人莫名其妙被不公平对待的时候,可能因为之前没有达成愉快的氛围。

12.发言的要求:想好了再说,总分总,情绪为先,夹心面包,限时,口齿清晰、面带微笑。等别人说完,等对方感受到我们的1秒思考,我再开口。

13.分享总结的最终落脚是最后的4个小提议,可以当做目标(写总结、重复玩、联系现实来实践、银行家培训报名),所以,在分享总结的过程中,可以经常cue最后的小提议,首尾呼应。

14.对于监管的人,要给予充分的授权。例如时间把控官,该打断还是要打断。首次打断时候既可照顾对方的情绪,给予简单的说明解释;也可以把论点引导到之后有机会再详细分析。

15.总分总的阐述,可以加强双方的最终印象,引起对方的开始兴趣,半路不容走神,即使仓促结尾,也方便引导到以后再讨论。

16.发言时,如果想说“但是”,用“同意,那”代替。是我来“反思”,请求对方“点评”,强弱指向不要反了。


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