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老雕《MBA教不了的》创富课 读书笔记
1. 把创业想得太浪漫了,事实上,琐碎、麻烦、枯燥、乏味、重复……远远多过“振臂一呼,钞票滚滚”的潇洒。所谓“激情燃烧的岁月”,更多是事后的“加料回忆”……
2. 公司几百名员工中从不缺少聪明人。但聪明而有毅力的实在太珍稀了!
3. 有个政治学家说过大一如此的话:在一切政体中,最糟糕的不是独裁,而是无政府状态。类似的,在企业经营中,最糟糕的不是独裁,而是群龙无首的内耗。
4. “己所不欲,勿施于人。”——只有一个原则、一把尺子:“假如我是老板……”
5. “经营者”和“朋友”是两重身份,别弄混!用经营者的身份赚,用朋友的身份回馈,才是解决途径。
6. 我改变不了什么,但,这一个在乎!(Be the change you want to see in the world.)
7. 越往高处走,越需要“自废武功”,聚集式培养自己的“核心能力”。(人生中的减法,与所谓的聚焦)
8. “我一生最伟大的作品,就他妈是我斑斓多彩的生活呀!“——马塞尔·杜尚
9. 所谓“该干啥“,是建立在一个逻辑上的:可做啥?能做啥?想做啥?——这三点的交会点。
10. 省一块就相当于赚一块。……告诉你的员工,四处省钱可能挺麻烦,但省下来的钱有一部分会陆续出现在他工资单上。
11. 既要见树木,又要见森林。
12. 所谓红海,都有一个核心特点:就是市场规模增长缓慢,各个企业所占份额,基本已经锁定,动态平衡啦!
13. 战略,不是站在今天看未来,而是站在未来看今天。
14. 不舍不得,大舍大得,方为舍得。不懂得“放弃“,就永远不会“得到”。……任何的选择背后,对应的都是N个放弃。这就是机会成本的真谛。
15. 他们根本不是在调研,而是不自觉地寻找支持自己逻辑正确的逻辑!说白了就是,不利于自己的证据,他们根本看不到。利于自己的证据,立刻放大20倍。(预设了结果找答案,如何找到预设外的答案?)
16. 只有当“买你”的“顾客”是“老板”时,你的MBA证书才有“价值”。(所以多花点时间在真正自己的“价值”上吧)
17. 是生活方式决定了一切。
18. 刘翔策略就是能力增长策略;泰森策略是资金实力PK策略。
19. Intel说奔II升奔III啦,整机厂就赶紧升,不紧跟步伐就是死;微软说Win95升Win98啦,整机厂商赶紧升,不紧跟步伐还是死……
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