日志

KEN【证券出圈】论我的初心20210207

热度 2已有 299 次阅读2021-2-7 13:05 |个人分类:证券出圈

KEN【证券出圈】论我的初心20210207

个人使命，我的初心是希望吸引或者培养一批在证券领域有所积累有不同擅长的伙伴共同走的更远更长，成为时间复利的朋友。我们的目标是星辰大海！

==================================

从2021年1月30日至今，刚好第9天，【证券出圈计划】风风火火，走走停停，褒贬不一，还有新手村的小伙伴莫名其妙，这里也论述下我的初心！

致各位【船长】

按照京瓷的阿米巴经营模式研究机构--神户大学的教授三矢裕在《创造高收益的阿米巴模式》中的总结，阿米巴经营有五大目的:

1、实现全员参与的经营;

2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识;

3、实行高度透明的经营;

4、自上而下和自下而上的整合;

5、培养领导人;

阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，予以解决的伟大经营模式。

证券出圈计划，会是我个人对于阿米巴模式的一些认知的输出，全员参与，衡量指标，高度透明，自上而下，自下而上，培养领导人，期待下阿米巴模式能够帮助心灵创富更上一层楼

有的小伙伴会问无利不起早，投入了大量精力你图个啥？我这里先一一说明下

一来我是招了助理在帮我港股打新还有些套利的机会，做过港股打新的小伙伴应该知道现金流还是不错的，所以做这个【证券出圈计划】不是问了money

那又是为了什么？

其实从心灵创富2008年成立至今，已经经过了12年时光，光是因为价值观的问题产生的冲突就经历了两拨，可谓是历经磨难，而之前做的【房产出圈】计划、现金流游戏等等，解决了一部分小伙伴的需求，而更多的小伙伴尤其是看到金融证券市场机会的小伙伴跃跃欲试，既然自己是老韭菜，觉得有义务传播正确的投资理念或者说我的初心就是找人组团研究科技树一起组团走向星辰大海，比如最近我醉心于研究1年50倍的科技树；

说句题外话，我认识马丁老师其实是08年的时候，那时候马丁老师是JA志愿者，教授一门叫做MMB的针对大学生的理财课程，我也是那时候开始学习财商的，加上我有个炒股世家的室友，开始了我的韭菜之路；我在母校上海大学是个社团积极分子，不关自己搞社团还到处联谊，所以有幸成为马丁老师的学生之一，也不知道是马丁老师是先给我上理财课程的？还是先开始做现金流游戏的？

话说这个一晃5年过去了一事无成，重新来到心灵创富是12、13年的事情了，那时候是因为创立GTDTMC俱乐部，自己是核心三驾马车之一【所谓的联合创始人】之一，马丁老师是我们俱乐部的秘书长，极力推荐我来玩现金流游戏、参加银行家培训、跟着大家看房子包租等等，那时候还经过马丁老师推荐差一点进入到金融行业，可惜当时没有做好选择！

所以开始了和心灵创富一路成长，师友夹持之路

说了这些背景，大部分小伙伴应该知道个人对于心灵创富，我和大部分小伙伴一样是有感情的，受益于心灵创富，而这些年自己又醉心于研究组织成长（不管是公司还是公益组织、甚至是三个人的创业团队），一直和朱妈等交流我看到的三大困境【激励】【人才培养】【】

不要说普通的银行家，哪怕是管理团队，现在要问是不是愿意长期做下去甚至全职做？我个人以为的答案可能是否定的，同时按照我的公益观来说，做公益是需要很大的发心的，你想不是为了钱而不断付出需要有多大的愿力或者发心呢？所以我看到的心灵创富还没有真正发挥其公益的影响力和能量，这12年的铺垫就让我点一把火，燃烧起来吧小宇宙！

当然不打无准备之战，兵马未动粮草先行，18、19、20年心灵创富平台在低风险套利、港股打新等等项目上，做了各个方向的摸索和突破，有些小伙伴比如说港股打新已经摸索到了个人战斗力的极限，一切都已成熟，只欠东风！

记得19年师友群成都聚会，那时候我突发奇想提出了成立【熊猫基金】的想法，相当于做个私募基金，当时很多人感兴趣也表示希望做做看，后来确实没有做起来，因为时候未到！

而我做这个事情的动力又来自于哪里呢？个人使命，我的初心是希望吸引或者培养一批在证券领域有所积累有不同擅长的伙伴共同走的更远更长，成为时间复利的朋友。我们的目标是星辰大海！

是的，我其实就是想找一帮人一起研究证券领域，师友夹持！共同成长！5、10年后看金融市场风起云涌、笑看潮起潮落！

最近在看罗杰斯【旅行，人生最有价值的投资】，强烈推荐各位喜欢投资的人看，罗杰斯相当于财务自由之后，骑着摩托车环游世界，当时苏联还未解体，应该是摩托车环游苏联第一个美国人了，偶像之一，当然我也有一个环游世界的梦想，不过我的梦想不是摩托车，是开那种小型私人飞机，我喜欢天空，摩托车真的累！如果能够组团开飞机环游世界，想想真不错！

以上就是我的初心，以下说下证券出圈计划我的计划！

致各位【船长】

按照京瓷的阿米巴经营模式研究机构--神户大学的教授三矢裕在《创造高收益的阿米巴模式》中的总结，阿米巴经营有五大目的:

1、实现全员参与的经营;

2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识;

3、实行高度透明的经营;

4、自上而下和自下而上的整合;

5、培养领导人;

阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，予以解决的伟大经营模式。

1、实现全员参与的经营;

【证券出圈】计划的每一个银行家都参与整个计划的经营，都可以献计献策；任何建议欢迎和自己所在的【船长】提出交流

2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识;