参会人员(15人): 王琦、朱业胜、马春颖(Wing)、马亚蓉、汪璇(史黛拉)、程霄璇(小璇子)、陶子良、李丹青、于丽、曾辉、权威、孙骁骁、陈慕蓉、王明娟(小墨)、张敏

请假人员(5人): 成文文、汪晓峰、张捷、谢维磊(小胖)、范思忆

观察员(1人): 林衡(广州)

上一次会议纪要参考:

心灵创富平台管理团队第三次会议纪要——2013年8月4日

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一.个人介绍和述职

每个人介绍自己与心灵创富的缘分和故事，

上一届管理团队成员进行述职。

其中，内容感人肺腑，再此省略1万字。

我总的感受是：

1.每个人在这个过程中都有了惊人的成长和变化，财务、工作、生活、心智成熟……我们是彼此成长的见证人

2.这个圈子形成了超级强的信任。例如慕蓉讲到买房临时要借调50万，淘淘挺着大肚子半小时后就送到现场……

3.我们有了"心灵创富人"的这种感觉。上一届管理团队的成员们尽管已经卸任，但大家的心仍然会在这里，这里将继续是我们不断追求身体健康、财务自由、心灵富足的不二之选。没有那种常见组织的"铁打的营盘流水的兵"的离开感。

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二.心灵创富组织架构设计原则

【全国心灵创富和上海心灵创富】

其实，全国心灵创富是一个虚拟组织，没有实体。

上海心灵创富才是实体。

【各城市心灵创富之间的关系】

上海心灵创富和其他各地组织之间，并非总部和分部的控制关系，而是比较松散的自由联盟关系。各地独立发展，各地相互彼此沟通和交流，并给与必要的合作、支持与协作。

【上海心灵创富的架构原则】

参考成都心灵创富，类似公司董事会+CEO+管理层原则。

主席团——类似董事会，任命CEO；目前成员为全国心灵创富主席马增光、全国心灵创富执行主席朱业胜、上海心灵创富主席王琦，拟历届上海心灵创富主席退任后加入主席团，现任上海心灵创富主席当然也是主席团成员。主要做重大事项决策(其实也没有什么重大事项，呵呵)，和心灵创富最后的守护人。

上海心灵创富主席——类似CEO。CEO负责组建核心管理团队

核心管理团队——各组组长。各组组长负责组建团队成员

团队成员——各组组员。

【特别说明：为什么没有采用民主选举原则?】

主要考虑到两个问题，用民主选举原则比较难以解决。

1.谁有选举权?

2.谁是心灵创富最后的守护人?承担最后的责任?(我们希望心灵创富能永续运营)

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三.团队组建

上海心灵创富第二届平台管理团队

【主席】王琦

【财务组】组长：权威(组员：范思忆)

【现金流组】组长：李丹青(组员：程霄璇(小璇子)、于丽)

【沙龙组】组长：孙骁骁(组员：曾辉、张敏、王明娟(小墨)、张捷、汪晓峰、谢维磊(小胖))

【推广组】组长：陈慕蓉(组员：陶子良、成文文)

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四.交接

新老团队工作交接，2015年6月30日完成。

过程中做好交接。

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五.改革

这方面上海心灵创富主席王琦会在这方面做出改革，初步思路例如：

1.【沙龙组】

20%净收入作为讲师收入。

10%净收入作为沙龙组福利备用金。

2.【对外承接现金流游戏】

1.银行家资质要确定

2.收费标准后续确定

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六.下次团队会议

时间：2015年6月28日13:30-16::30