老雕《MBA教不了的》创富课 读书笔记

1.      把创业想得太浪漫了，事实上，琐碎、麻烦、枯燥、乏味、重复……远远多过“振臂一呼，钞票滚滚”的潇洒。所谓“激情燃烧的岁月”，更多是事后的“加料回忆”……

2.      公司几百名员工中从不缺少聪明人。但聪明而有毅力的实在太珍稀了！

3.      有个政治学家说过大一如此的话：在一切政体中，最糟糕的不是独裁，而是无政府状态。类似的，在企业经营中，最糟糕的不是独裁，而是群龙无首的内耗。

4.      “己所不欲，勿施于人。”——只有一个原则、一把尺子：“假如我是老板……”

5.      “经营者”和“朋友”是两重身份，别弄混！用经营者的身份赚，用朋友的身份回馈，才是解决途径。

6.      我改变不了什么，但，这一个在乎！（Be the change you want to see in the world.）

7.      越往高处走，越需要“自废武功”，聚集式培养自己的“核心能力”。(人生中的减法，与所谓的聚焦)

8.      “我一生最伟大的作品，就他妈是我斑斓多彩的生活呀！“——马塞尔·杜尚

9.      所谓“该干啥“，是建立在一个逻辑上的：可做啥？能做啥？想做啥？——这三点的交会点。

10.   省一块就相当于赚一块。……告诉你的员工，四处省钱可能挺麻烦，但省下来的钱有一部分会陆续出现在他工资单上。

11.   既要见树木，又要见森林。

12.   所谓红海，都有一个核心特点：就是市场规模增长缓慢，各个企业所占份额，基本已经锁定，动态平衡啦！

13.   战略，不是站在今天看未来，而是站在未来看今天。

14.   不舍不得，大舍大得，方为舍得。不懂得“放弃“，就永远不会“得到”。……任何的选择背后，对应的都是N个放弃。这就是机会成本的真谛。

15.   他们根本不是在调研，而是不自觉地寻找支持自己逻辑正确的逻辑！说白了就是，不利于自己的证据，他们根本看不到。利于自己的证据，立刻放大20倍。(预设了结果找答案，如何找到预设外的答案？)

16.   只有当“买你”的“顾客”是“老板”时，你的MBA证书才有“价值”。(所以多花点时间在真正自己的“价值”上吧)

17.   是生活方式决定了一切。

18.   刘翔策略就是能力增长策略；泰森策略是资金实力PK策略。

19.   Intel说奔II升奔III啦，整机厂就赶紧升，不紧跟步伐就是死；微软说Win95升Win98啦，整机厂商赶紧升，不紧跟步伐还是死……