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日志

马增光:与建行浙江分行的优秀网点经理一起学团队管理

热度 1已有 703 次阅读2011-8-15 08:35 |个人分类:学习笔记| 团队管理, 一起学, 浙江, 建行, 经理

前天晚上到到武夷山,因为我的课都在晚上,所以白天没有安排,因为之前来过武夷山,著名的景点基本都去过,所以这次来也没有特别想去的地方。

经主办方同意后,我与建行浙江分行的优秀网点经理们一起学《开发高绩效团队的核心能力》。这个课程的授课老师是沈洁敏老师,沈老师既有渊博的理论基础,又有丰富的企业实践经验,用他自己的话说就是一半时间研究理论一半时间到企业辅导。

沈洁敏 构建高绩效团队


沈老师的授课既有雄厚的理论基础,操作性又非常强,拿着手里的讲义,我真有一种冲动回去后马上按着操作手册指导打造我的银行家团队、理财师团队和心灵创富俱乐部。

课堂上很多的知识点都在冲击我的大脑,摘录部分如下,

培训认知是起点,辅导实践是关键,推进改变是过程

团队是主体,主管是关键,讲师是辅助

企业的永恒价值:外部顺畅,共创价值;内部和谐,释放潜能;共同学习,持续创新

难题本身不是问题,我不知道如何解决这个难题才是最大的问题。

目标的原理是指出方向和产生动力

沈老师讲课过程中引用了大量企业、亲子教育和生活中的案例告诉我们,有人的地方就有团队,有团队的地方就可以应用相关的理论和操作。

一天课听下来真的是受益无穷,回去后就要开始行动起来,推动心灵创富俱乐部和心灵创富系列课程的开展,让更多人可以从中受益吧。



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