如果用关键字来形容我的2012年，这些关键字应该是“学习年”、“教练年”、“转折年”和“培训年”。

在写2011年总结的时候，我把2011年定义为培训成长年（详见马增光：2011年是培训成长年），因为去除参加沙龙等时间我花了34天时间参加全天的培训，并告诫自己2012年要更加审慎的选择参加的培训。

一不小心2012年参加了47天的培训课程，就算去掉内观10日课程做义工不算纯粹学习也花了37天的时间，对比2011年的34天不但没有减少，反而有所增加。

时间虽然增加了，但确实做了精确的选择，每个课程都给自己带来了非常多的成长，我甚至把学到的课程融入到现金流游戏、理出你的财富来和金钱密码课程以及收入倍增计划中帮助身边的朋友们也带来很大的成长。

学习的方法有很多种，自己摸索、看书上网和上课学习等，不同学习方法各有利弊，自己摸索掌握的牢但容易走弯路；看书上网费用低但效率也低；上课学习效率高一般成本也会较高。

我自己是结合这三种方法，一般的领域以前两种为主，对于自己想长期发展或非常重视的领域我会选择第三种，越是重要的领域我越会选择世界级大师或者系统明确的课程，比方说上述课程中教练技术和TTT课程仅学费加起来就超过10万，但我个人认为付出这个学费物超所值，几天课程的内容我可能一辈子都摸索不出来，并且学到的内容我已经投入到日常生活中改变了我和周边朋友也为了带来了收入。

2012年对我来说重中之重就是学习和应用教练技术，不但交了除MBA外最高的学费，也投入大量的时间学习和应用教练技术。

不但完成了美国费尔登研究院EBC循证辅导教练技术前三个阶段的学习，也精研了大量相关的书籍和国内不同体系教练技术的资料，用了大半年时间的集中学习，教练技术已经融入到我现实生活的每一部分。不但长期辅导心灵创富的一些伙伴，也应用在收入倍增计划中协助成员解决团队发展和成员个人的一些问题，也辅导上海外国语大学四位MBA学生协助他们解决工作生活中的问题，伴随他们成长。

现在教练技术已经融入到我的血液中，已经能够自己开发教练技术的工具和流程，今后我仍会花时间研发教练技术在培训和团队管理中的应用，明年我会开发出《教练式沟通》的公益培训课程，让大家用低廉的费用就可以学习掌握教练技术的理念和技巧，改善关系提高生活品质。

2012年事业方面经历不少的波折，和朋友合作的签证保险项目中止，收入倍增计划也因为李进老师的退出和核心成员的出走面临转折点。签证保险项目的中止导致非工资收入大幅减少，收入倍增计划的波折也导致未来预期的非工资收入出现不确定性。

不过正所谓祸兮福之所倚福兮祸之所伏，正因为有这些波折让我更加明确自己和心灵创富平台的定位。离开了一批理念不同的人，也吸引了更多理念相同的人。

2012年，培训事业稳定快速发展，共开了5期《理出你的财富来》、3期《金钱密码》和3期《富爸爸现金流游戏银行家培训》，同时通过和朋友合作开拓了广州市场和成都市场；也和朋友合作在心灵创富平台和收入倍增计划中开展了时间管理和形象设计课程。

一年下来，虽然没花多少时间去追求财富的增长，也发生了这么多事，结果反而是工作以来收入最多的一年。两件事情的发生后，收入没有什么减少反而有增多的趋势。

除了上述内容外，我今年回老家两次，定期保持和家人的沟通，所以和家里人的关系越来越融洽；我的爱情大业虽有努力但没有实质进展，我在思考单身的可能性，如果老爸老妈同意，想想单身还是蛮适合自己的，没遇到合适的人之前我宁愿选择单身也不会为了父母的压力而结婚；继续资助15名西部贫困地区儿童读书、两位小法师在寺院的学习，继续参加两个学期的JA青年理财项目并花十多天时间去南禅寺做义工，今天为止累计捐血小板6次没能完成预计7次的目标如果明天太阳照常升起的话回上海我就联系第7次完成去年底定的目标。

总结下来，我2012并无遗憾，即使今天是世界末日我要离开这个世界，我也会从容而去。生死对我来说从来不是什么问题，如果没有来世没什么好担心的，如果有来世就更没有什么需要担心的了。

各位朋友，看完我的总结你有什么感想呢？是不是也可以总结一下自己的2012年，看看有什么收获和成长呢？

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