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[技巧] 有效拜访与成功营销

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发表于 2007-11-23 23:23:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
  怎样才算是有效拜访呢?我以为,至少具备以下5个方面的特征,才能算是一次有效拜访:

  1、彼此信任

  不管是缘故拜访,还是陌生拜访,或者是转介绍,取得彼此的信任是至关重要的。有过展业经历的人都知道,作为一名业务员,并非为了销售保单就不加选择的见什么人都向其推销。自然,在销售过程中我们首先要向准客户推销出自己,取得客户的信任,接下来才有可能向客户推销保险。但是,由于我们每个业务员的兴趣、爱好、志向、专业的不同,有时我们也在选择客户,当客户给我们以信任感之后,我们才会心情舒畅地将合适的险种推荐给合适的人。因为,有时客户也会利用我们急于销售保单的心理,吊我们的胃口,让我们绕弯子、兜圈子,甚至还会提出一些不合理的要求,对于这样的客户,我们是无法相信他真是为了保障才有购买保险的意向的。所以,在完整的销售过程中,买卖双方建立起彼此的信任是销售与服务的前提。

  2、接触保险话题

  不管是初次拜访,还是多次拜访,也不管彼此谈得是多么投机,不接触保险的话,就不能算是一次有效的拜访。也许是客户被有些业务员缠怕了有言在先“保险免谈”。但作为业务员,我们的职责就是要让客户了解保险的意义和功能;就是要签单,才能真正做到利人利已。你不说,客户怎么知道我们是在做保险?你不说,客户怎么知道保险的意义和功能?遇有上述两种情况时,建议各位伙伴不妨在临告别之前向这些人赠送一些书面资料,让他们在你走后,没事了慢慢看,也许资料中的某句话或某个案例会触动他的哪根神经,主动找你做保险,这样的事例也不是没有过。所以,我们一定要让客户知道我是在做保险;保险对他来说是多么的重要。

  3、取得客户资料

  诸如客户的年龄、性别、工作单位、工作性质、职务、年收入、家庭情况、消费倾向,是否购买了商业保险,对商业保险的需求意向等等。这些内容只要是做过业务的都知道,在此就不再赘述。

  4、同意做份计划

  有了上述3个步骤的铺垫,即使客户一时拿不定做保险的主意,我们也可以经客户的同意,为他做一份保险计划书。计划书可以当着客户的面做,也可以将有关资料带回来再做。因此我们也可以以替客户做计划书为由,获取客户的有关资料。总之,只要客户同意我们为他做计划,我们就已经取得了他的信任,就能获取他的相关资料,又能为下次再访做好一个铺垫。

  5、留下再访理由

  展业中遭到客户的拒绝是常有的事。但我们不能因为客户的拒绝就黄鹤一去不复返,从此销声匿迹。我们要想办法寻找再访的理由,比如送些资料来,计划书的送达与解说,公司的最新信息,新推出的产品等等。当然,每次的再访,都要有理由,且适可而止,不要让客户厌烦,自己断自己的后路。

  综上所述,一次有效的拜访,不是三言两语就能解决问题的,需要一定的时间,要求我们一天4-6访,是充分估计了一天8小时的工作效率的。假若我们每位业务员都能坚持做到每天4-6次有效拜访,怎么可能会没有业绩?怎么可能会半途而废?

  亲爱的各位伙伴,对照一下,你每天究竟有多少拜访是有效的?

  成功营销四步棋

  寿险营销包含的内容很多,一个成功的寿险营销员往往懂得如何把握时机促成保险。我认为要想赢得成功以下几点是要注意的。

  1、拜访不可少

  作为一名成功营销员,他之所以成功是因为他的拜访量。对你认准的客户首先应该收集他们的资料,彻底地摸清他是一个怎样的人,以便和他交谈时有共同语言。在初次上门拜访时,不要急于为客户介绍保险,而是和客户聊天,谈他的经历和工作,谈你们彼此认识的人等,这样会让他对您产生亲切感。之后可以经常通过电话、信函、上门等各种形式拜访他,让他了解你,也了解你的公司。让他知道做保险你是最优秀的。如果每份保险都如此拜访相信促成率会达到90%以上。

  2、转介绍要有招

  营销员爱犯的毛病是在客户转介绍客户时,随便地开口。如果那样的话,客户也会随便地回答:“等我找到他再告诉你。”这不跟没有回答一个样吗?所以为了避免造成你和客户的不便,你应该礼貌地询问客户,说出你的目的:想与他的朋友联络;你也可以问他,在与新客户联络时,是不是可以说是您介绍的?如果他说可以就再问他:“是否现在给您的朋友打个电话呢?然后我再去联络。”这样就可以顺利地完成转介绍了。

  3、把握促成的时机

  促成就好似遇到危急时刹车,如果你刹得及时,那么你就会平安无事,可是在你没有充分准备好的情况下,如果万一有紧急事故发生呢?客户听完你的介绍后,表现出很大的兴趣时,“保险怎样投保的?”“我将来能得到多少利益?”这时,我们就可以抓住时机,签下这份保单!犹如顺水推舟一般的简单!

  4、售后服务是关键

  在日趋激烈的竞争中,人们在选择保险时会有些比较,在同等产品中比质量,在同等质量中比价格,在同质同价中比服务,保险业作为第三产业属于服务领域,这一性质决定了我们人寿保险公司的整个经营管理,应该把服务作为一项重要经营指标,认真对待、着力搞好。

  在展业过程中,服务非常关键,服务又包括售前、售中、售后服务。

  售后服务又是服务的重中之重。良好的售后服务不仅可以巩固已争取到手的客户促使重复购买保险,还可以通过这些客户宣传转介绍新客户等,让自己的保险市场开拓新道路。

  服务的方法是多种多样的,而客户服务是无止境的,我们的服务没有最好,只有更好。好服务应根据客户的需求而定,当然不只是说好的服务就是送礼品这种单一方式,而客户需要的是在他需要你帮助时,你能做到义无反顾,我相信,这就是对客户最好的服务。
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